Valoriser vos forces de ventes

Forte d’un savoir-faire de 25 ans sur 5 domaines d’intervention,

StratSales® est dédiée à l’optimisation du management et la valorisation des équipes:
Formation – Coaching – Animation – Insights – Arc-en-ciel – GPEC

T.E.A.M.

  • Une démarche originale qui commence par la mise en place d’une relation de confiance.
  • Un plan de formation à la carte construit et partagé avec le client.
  • Une méthode rigoureuse concrète et adaptée à chaque entreprise, à chaque cas.
  • Un suivi individualisé des progressions.
  • Un bilan régulier mesurant la cohérence des résultats versus les objectifs acceptés.
  • Une équipe StratSales expérimentée
  • Une équipe spécialisée dans chaque domaine d’intervention
  • Certifiée Insights
  • Expériences pluridisciplinaires : Formation / Communication / GPEC / Management / Compétences en sociologie
  • Une méthodologie et des outils au service de l’excellence opérationnelle

Nos programmes assurent  à vos équipes les compétences et les comportements indispensables à un management et une communication efficaces.

Nos atouts :

•       Des formateurs, certifiés Insights et expérimentés

•       Des outils adaptés aux forces de ventes

Formation - Méthodologie

Formation

  • Une palette d’outils de communication pour construire la formation
  • 1 fil conducteur
  • Un rythme en 3 temps pour chaque outil:
  • Expérience
  • Apports théoriques
  • Application
  • Mise en situation
  • Un support de cours

 

Coaching

Coaching

  • Accompagner la nomination des nouveaux managers
  • Accompagner dans les premières étapes de management des équipes notamment lors des tournées en duos

 

 

 

Insights

Insights

  • A partir de mon profil
  • Acquérir une connaissance de soi et des clés de comportement
  • Adopter des clés de lecture en terme de management
  • Adapter mon style de management en fonction de mes préférences et de celles de chacun de mes collaborateurs
  • Etablir une roue d’équipe
  • Team building

 

 

Animation

Animation

  • Motiver les équipes lors d’une réunion de cycle
  • Animer des staffs
  • Mise en situation de prise de parole en public
  • Gestion du temps
  • Management du changement
  • Gestion de conflit

 

GPECGPEC

  • Réflexion autour des métiers prioritaires :
  • Délivrer un référentiel métier : finalités, missions, compétences et prérequis.
  • Etablir une vision organisationnelle autour de ces métiers
  • Accompagner les RH dans l’assessment et l’évaluation des collaborateurs
  • Accompagner les collaborateurs en vue de développer les compétences clés de ces métiers

 

Ceux qui nous ont fait confiance :

SANOFI     ROCHE      LUNDBECK      THERABEL

 

 

 

 

GENZYME      GILEAD     THERABEL

 

 

 

 

CHUGAI      BOEHRINGER Ingelheim      BICODEX

 

 

 

 

Contacts :

Dominique Nakache

4, Boulevard Diderot – 75012 Paris

Fixe: +33 177107744 – Mobile : +33 689890991

Email : dominique.nakache@stratsales.fr

 

 

Responsable de ClientèleAlexandra Olivier

4, Boulevard Diderot – 75012 Paris

Fixe: +33 177107744 – Mobile : +33 788413655

Email : alexandra.olivier@stratsales.fr